{"id":1167,"date":"2024-06-14T15:12:39","date_gmt":"2024-06-14T15:12:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sante-pourtous.net\/?p=1167"},"modified":"2024-06-14T17:11:56","modified_gmt":"2024-06-14T17:11:56","slug":"suivi-budgetaire-des-depenses-le-burkina-mauvais-eleve-dans-le-secteur-de-la-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sante-pourtous.net\/?p=1167","title":{"rendered":"Suivi budg\u00e9taire des d\u00e9penses\u00a0: le Burkina mauvais \u00e9l\u00e8ve dans le secteur de la sant\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

Le niveau d\u2019ex\u00e9cution du budget du secteur de la sant\u00e9 par rapport au montant ex\u00e9cut\u00e9 du budget de l\u2019\u00e9tat a repr\u00e9sent\u00e9 10% en moyenne sur la p\u00e9riode 2020-2023. Ce qui fait dire au Centre d\u2019Etudes et de Recherche Appliqu\u00e9e en Finances Publiques (CERA-FP) que le Burkina Faso ne respecte pas la norme de 15% du budget \u00e0 allouer audit secteur voulu par la d\u00e9claration d\u2019Abuja de 2001 et qui a \u00e9t\u00e9 ratifi\u00e9 par le pays.  <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Lina Gnoumou, charg\u00e9e de programme\/CERA-FP (\u00e0 gauche), Hermann Doanio, Directeur ex\u00e9cutif\/CERA-FP (au milieu) et Serge Tehegohi, membre du CERA-FP (\u00e0 droite)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au Burkina Faso, de nombreux engagements internationaux ont \u00e9t\u00e9 pris pour une l\u2019augmentation des parts budg\u00e9taires destin\u00e9es \u00e0 la d\u00e9livrance des biens et services publics dans les secteurs sociaux de base. Cependant, le rapport de suivi budg\u00e9taire des d\u00e9penses desdits secteurs sociaux de 2020 \u00e0 2024 rendu publique par le CERA-FP ce 14 juin 2024, indique que le pays est un mauvais \u00e9l\u00e8ve en la mati\u00e8re dans le secteur de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En effet, le budget allou\u00e9 au secteur de la sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9 en moyenne par an de 290,93 milliards de francs CFA sur la p\u00e9riode 2020-2023, avec un taux d\u2019ex\u00e9cution moyen annuel de 95% sur la p\u00e9riode sous revue. A fin d\u00e9cembre 2023, l\u2019ex\u00e9cution budg\u00e9taire est ressortie \u00e0 278,05 milliards de francs CFA sur une pr\u00e9vision de 316,54 milliards de francs CFA, soit un taux d\u2019ex\u00e9cution de 88%. Par rapport au montant ex\u00e9cut\u00e9 du budget de l\u2019\u00e9tat, le niveau d\u2019ex\u00e9cution du budget du secteur de la sant\u00e9 a repr\u00e9sent\u00e9 10% en moyenne sur la p\u00e9riode 2020-2023, d\u2019o\u00f9 le non-respect selon Hermann Doanio, secr\u00e9taire ex\u00e9cutif du CERA-FP, de la norme de 15% du budget \u00e0 allouer audit secteur.  <\/p>\n\n\n\n

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Membres de l’administration publique et acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile ont pris une part active \u00e0 la rencontre<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cependant, l\u2019analyse des allocations budg\u00e9taires par source de financement indique que l\u2019Etat est le principal pourvoyeur de ressources pour le secteur de la sant\u00e9 avec une contribution moyenne par an de 89%. <\/strong>Toutefois, la part contributive de l\u2019Etat affiche une \u00e9volution en dents de scie sur la p\u00e9riode sous revue mais reste tout de m\u00eame au-dessus de 80% des d\u00e9penses du secteur de la sant\u00e9. Les financements ext\u00e9rieurs ont une contribution d\u2019environ 11% au budget de la sant\u00e9. Cette contribution des financements ext\u00e9rieurs d\u00e9cro\u00eet en 2021 et 2024 avec des valeurs respectives de 4% et 11%.<\/p>\n\n\n\n

En outre, le montant ex\u00e9cut\u00e9 du budget de l\u2019\u00e9tat consacr\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 quoiqu\u2019\u00e0 un niveau tr\u00e8s satisfaisant (95% en moyenne par an) affiche une baisse entre 2021 et 2023. Le taux d\u2019ex\u00e9cution passe ainsi de 97% et 98% respectivement en 2020 et 2021 \u00e0 97% et 88% respectivement en 2022 et 2023. Cette situation pourrait s\u2019expliquer selon le CERA-FP par le contexte s\u00e9curitaire difficile pouvant entraver l\u2019ex\u00e9cution des investissements dans le secteur de la sant\u00e9 dans les zones \u00e0 forts d\u00e9fis s\u00e9curitaires.<\/p>\n\n\n\n

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Par contre, il ressort que la cible de 20% du budget national \u00e0 allouer au secteur de l\u2019\u00e9ducation a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9e sur la p\u00e9riode sous revue. L\u2019analyse du budget du secteur montre un budget de l\u2019\u00e9ducation en baisse en valeur relative mais en augmentation en valeur nominale. Au regard du champs du secteur, le budget allou\u00e9 au secteur de l\u2019\u00e9ducation est pass\u00e9 de 630,197 milliards de francs CFA en 2020 \u00e0 745,015 milliards de francs CFA en 2024 affichant ainsi un taux de croissance globale de 18,22% et un accroissement annuel moyen de 4,27% sur la p\u00e9riode sous revue.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019analyse du budget du secteur de l\u2019eau et assainissement montre une \u00e9volution affichant une tendance \u00e0 la hausse en valeur nominale mais en \u00e9volution de la valeur relative en deux phases sur la p\u00e9riode. La premi\u00e8re \u00e9tant une croissance de 2020 \u00e0 2022 et la deuxi\u00e8me une d\u00e9croissance de 2022 et 2024. Au regard du champ de l\u2019analyse, le budget allou\u00e9 au secteur de l\u2019eau et assainissement est pass\u00e9 de 44,29 milliards de francs CFA en 2020 \u00e0 62,386 milliards de francs CFA en 2024 affichant ainsi un taux de croissance globale de 40,86% et un accroissement annuel moyen de 8,94% sur la p\u00e9riode sous revue. Toutefois, le budget de la sant\u00e9 a connu une faible baisse entre 2022 et 2024.<\/p>\n\n\n\n

Recommandations :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A l\u2019endroit de l\u2019Etat<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Accroitre les dotations au profit de la sant\u00e9, de l\u2019eau et assainissement et de l\u2019agriculture au regard des d\u00e9fis de d\u00e9veloppement de capital humain ;<\/li>\n\n\n\n
  2. Instaurer une culture de r\u00e9sultats bas\u00e9e sur les indicateurs smart sectoriels<\/li>\n\n\n\n
  3. Fixer des cibles d\u2019affectation budg\u00e9taire par secteur et sur trois ans ;<\/li>\n\n\n\n
  4. All\u00e9ger les proc\u00e9dures de passation des march\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
  5. Renforcer la gouvernance ;<\/li>\n\n\n\n
  6. Instaurer dans le calendrier budg\u00e9taire la concertation avec les OSC sectoriels ;<\/li>\n\n\n\n
  7. R\u00e9aliser un audit social des d\u00e9penses concern\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    A l\u2019endroit des OSC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Renforcer les capacit\u00e9s des OSC sur le budget et l\u2019analyse budg\u00e9taire pour un suivi citoyen efficace du budget ;<\/li>\n\n\n\n
    2. \u00c9laborer une strat\u00e9gie de plaidoyer et de lobbying pour influencer les affectations budg\u00e9taires ;<\/li>\n\n\n\n
    3. R\u00e9aliser des analyses sp\u00e9cifiques par programme ou actions des secteurs sociaux ;<\/li>\n\n\n\n
    4. \u00c9tablir un partenariat avec les structures techniques pour faciliter la collecte de donn\u00e9es et l\u2019analyse ;<\/li>\n\n\n\n
    5. Elaborer un tableau de bord de suivi citoyen de certains indicateurs sociaux <\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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